especialistas en reflotes

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expertos en fusión y adquisición

RFS ha comprobado que existen ciertos puntos sobresalientes, en los que tanto el cliente como el asesor deben estar de acuerdo desde un principio.  Los contratos con los clientes a menudo son complejos, y en muchas ocasiones, RFS se convierte en el portador de malas noticias, al profundizar en las operaciones actuales y las que se proyectaron.  En algunas situaciones de recuperación, las situaciones pueden empeorar, y en algunos casos, la solución toma tiempo para funcionar.  Una situación de este tipo implica que haya conversaciones abiertas y esfuerzos con un enfoque claro.

Es conveniente designar a una sola persona que sirva de contacto, porque crea una relación eficiente de trabajo; ese contacto debe tener la autoridad suficiente, para tomar decisiones día a día acerca del proyecto.  La calidad de este contacto es una de las consideraciones más importantes, para mantener los horarios y el presupuesto del proyecto.

RFS comprende la necesidad de controlar los costos, por lo que trata de que los gastos personales y viáticos se reduzcan al mínimo, al igual que mantener al mínimo los planes formales, reportes y estudios.  Con respecto a los reportes, RFS ha adoptado un tipo de reporte que es una reseña abreviada, el cual generalmente satisface las necesidades de los clientes.  De cualquier manera, la compañía tiene la capacidad de preparar documentación formal para los clientes (para su distribución), según crea conveniente.  (Se le proporciona al cliente toda la documentación terminada y RFS se hace responsable de la total confidencialidad de toda la documentación del proyecto).

Cualquiera de las partes puede terminar el contrato.  Sin embargo, normalmente no existen beneficios completos de la inversión, sino hasta que el proyecto haya concluido.  En el caso de un proyecto interrumpido por cualquier motivo, no se le proporcionará al cliente ninguna documentación del proyecto que no se terminó, pues RFS ha llegado a la conclusión de que este tipo de trabajo puede ser malinterpretado como producto terminado y ser juzgado como inferior, por cualquier persona que desconozca las verdaderas circunstancias.

Los beneficios completos de un proyecto sólo se alcanzan cuando el proyecto se lleva a cabo en su totalidad.  En la mayoría de los casos, el trabajo de RFS produce beneficios después de un período de años.  A pesar de que los beneficios a corto plazo pueden notarse bastante pronto, los beneficios más importantes se alcanzan a más largo plazo, por lo que los recursos necesarios deben estar disponibles para apoyar el proyecto durante toda su ejecucion.

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